塑造國際化品牌,釋放峰會紅利萬事利G20產品 賣出5000萬元

     G20杭州峰會閉幕已一月有余,在峰會上精彩亮相的萬事利線下門店一直門庭若市。店內的銷售顧問孫敏婕告訴記者,以往來門店購買產品的顧客都能隨買隨提,但峰會亮相的產品自峰會以來一直供不應求,常常處于斷貨狀態。據不完全統計,9月到10月上旬,萬事利推出的與G20相關的絲巾、手包等產品銷量已超10萬件,銷售額超5000萬元。

  峰會紅利的把握,得益于萬事利在絲綢產業上一直堅持不懈的轉型升級。從產品制造文化創造,再到國際化品牌塑造,萬事利近年來實現了三級跳2013年,萬事利收購法國百年絲綢企業MARC ROZIER,之后又聘請愛馬仕原紡織控股集團CEO巴黎特;去年,萬事利組建跨國設計團隊,將中國傳統文化、世界一流設計、高端制造品質等元素融合升級,打造出一批為G20杭州峰會專門設計的產品。

  大到浙江西子賓館的西湖全景絲綢壁畫,小到晚宴上的絲綢菜單、節目單和嘉賓收到的紀念禮,峰會期間,萬事利絲綢的亮相讓世界矚目。如今,企業嘗到了轉型升級的甜頭:峰會后,國際貨幣基金組織總裁拉加德佩戴的一款名為絲水柔情的絲巾開啟預定,這款絲巾定價3880元,在萬事利產品體系內屬于價格較高的單品,加之制作工藝考究,顧客下單后需要等待近一個月的時間。盡管如此,預定首周,該款絲巾便售出上千條。

  絲綢文化創意獲得市場認可,為萬事利集團在后峰會時代的發展提振了信心。國慶長假期間,萬事利的線下展廳迎來了接待外地團隊的新高峰,企業訂單早就排到了下個月,萬事利上下游產業鏈上的30余家生產加工企業,如今專為我們一家做訂單都需要增加人手。萬事利集團總裁李建華說。

  前段時間,萬事利與頂峰茶葉、王星記扇業結成產業聯盟,三方在產品及營銷等方面進行創新融合,共同打造韻味杭州城市形象禮。目前,萬事利已與中國黃金、華僑基金、中國郵政等企業開展跨界合作,開發了數十款峰會衍生紀念品,不斷探索后峰會時期新商業模式。

  絲綢是杭州的文化名片,絲綢產業也要通過弘揚歷史經典文化、加載創新基因,不斷增強軟實力,以品牌塑造創造更高層級的供給需求。李建華說,秉承萬事利人跳出絲綢做絲綢的理念,十三五時期,萬事利將以峰會為新的起點,醞釀企業轉型升級的又一次蝶變。(摘自浙江日報)

 

 


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